【导读】

先上图，看颜值

再听听他们聊的句句干货哦——

杨彦——万科集团人力资源部总经理

【主聊：万科的人才主张】
1 人才是万科的资本”转变为“奋斗者是万科的资本”，这意味着在万科，想在功劳簿上吃老本是不行的了。

2 过去的成功有可能就是阻碍未来发展的因素，我们要革自己的命。

3 从现场的校园招聘转变到APP招聘，让应聘者在被窝里动动手指就可以完成。占领手机就是占领未来。

4 互联网时代，要抓住九零后的心。

5 互联网时代，就是要快。上午万万合作，晚上就要邀请现场参加万万合作的员工来分享。万科的员工只需要点一个链接就是可以来学习——万科夜校。

6 小米、海尔、阿里巴巴、华为、百度……跨界学习给万科打开了一扇窗。这些高层他们聪明的脑袋在一起，一定能学到很多东西、触碰到很多东西、感悟到很多东西。

7 怎么把人心捆绑到一块，是HR最应该考虑的问题。

8 掌握自己的命运，万科从不向第三方低头；建立背靠背的信任，未来我们什么都能做成；建立更大的平台，让更多人在万科的舞台上展现自己的才华；共同来分享我们所创造的成就。总之，投资自己的事业是世界上最好的投资。——万科推出事业合伙人制度的初衷

9 在项目决策方面更理智了，忽悠的成分大大降低了；对于企业的运营效率有很大的触动。——项目跟投的好处

10 万科在未来十年，不但希望有“大树业务”，也希望有“小草业务”，比如家装、比如绿化、比如其他相关业务。给愿意创业的员工两年的时间，离开万科，独自创业，万科会有一定比例的投资，两年以后还可以选择回到万科——内部创业制度。

11 之前一直说房地产行业是鼠标+水泥，现在看来，与其被鼠标战胜，还不如插上鼠标的翅膀，飞得更高。

12 我们这个行业面临的是一个格局的改变。靠天吃饭的格局维持不了多久。

13 优秀的人才一定不会再将传统行业当作第一选择了，互联网、金融行业才是。所以，我们必须改变一种方式，包括改变自己。

 

张良 旭辉集团副总裁兼首席人力资源执行官

【主聊：高管人才的成功落地和融入】

14 在还没想清楚的时候就跑，跑得越快错得越快——转型一定要想好了，转对了。

15 我们地产行业的主业没有变，依然是钢筋混泥土，只不过是把互联网再加到里面。

16 成长型企业的烦恼特别多，钱总不够，拿不到好的地，缺管理，但最缺的却是他（她）——人才！

17 要靠人才来驱动企业的快速成长和发展。

18 引进人才带来两个任务，从找到对的人开始，以人才成功融入企业为目标。

19 我们要优先招聘既能胜任现在，又能胜任未来的人。

20 特棒的老板、英明的领导人、战略文化、高管团队、平台、薪酬，如果这六点对标别的企业有所胜出，基本就可以抉择了。

21 想招到对的人，只说企业的好不一定是最正确的，我一般都会最后再讲一点不好，此刻如果对方说，“我来就是为了改变的”。那么，就说明他通过压力测试了。

22 做HR的要有很好的承受能力，因为你要找来很多比你职级高、薪水高的人才，所以，我常劝我的HR同事，不是工作必须知道的事儿，就不一定要知道了，否则你的小心脏不一定能承受得了。

23 做人力、管人的工作其实就是研究心理。

24 空降的人不适应，要先从我们身上找问题。

 

张世红 当代节能副总裁

【主聊：运营视角的智业合伙机制】

25 我最近和同行聚会的时候发现，房地产从业人员的薪酬不是最高的了，房地产业的人容易唉声叹气了。

26 这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代。这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。

27 当代置业希望把企业做成一个孵化平台，吸引有能力的人来做创业、创客。

28 地产行业的高管，已经不会单独为了钱而来到一个企业，而是要有自己的事业，所以我们吸引他们来当代置业创业。

29 人力资源是一个企业的变革发动者，是企业创新的发动机。

30 所有的企业都在试错，没有一家企业不在吃亏，但只要往前走，一定会找到方向。

31 人是企业中最重要的资源，所以我认为人力资源未来的出路应该是CEO。

32 人力资源的核心目标就是要实现价值的最大化——包括个人价值最大化、团队价值最大化、组织价值最大化。

33 项目跟投的好处在于项目公司不再盲目报项目，同时也更关心成本和效益了。

 

朱罗求 大汉城建副总经理(兼人资运营中心总经理)

【主聊：如何实现人才本土化】

34 在湖南这个乡土特色浓郁的地方，大汉的很多项目都是在县城，想要招到当地的人才，必须用适合当地的方法。

35 大汉人才本土化的三大法宝

第一是特色的渠道招人，比如政府、比如团队干部、比如校园里招到当地籍的优秀毕业生，再比如搞定家属，吹枕头风。

第二是要灵活的机制用好人。针对不同的情况要不同对待，比如对销售顾问、前台等就不要非得盯住他的学历，要以业绩为考评的依据。比如要加强业务培训等等。

第三是要用文化和机会留人。让他们看见可持续发展的职业规划，让他们知道在家门口就有很好的成长机会。